绩效考核管理服务中标（成交）结果公告 一 、 项目编号 ：JH24-211500-00421
二 、 项目名称：绩效考核管理服务
三、中标（成交）信息
包组编号：001
包组名称：绩效考核管理服务
供应商名称：辽宁慧仁人才服务有限公司
供应商地址：辽宁省沈抚示范区金枫街77-1号民丰大厦1204房间
中标（成交）金额：397,000（元）
评审总得分：66（分）
四、主要标的信息
包组编号：001
包组名称：绩效考核管理服务
服务类
名称：绩效考核管理服务（C20030800预算绩效评价咨询服务）
服务范围：1. 绩效考核管理体系优化 根据示范区的实际情况，对现有的绩效考核管理体系进行全面梳理和优化。具体内容包括但不限于：明确绩效考核的指导思想、基本原则和考核对象分类；设计科学合理的考核内容、权重分配和考核程序；制定具体的结果运用办法和工作要求。我公司还将充分考虑示范区的发展战略和目标，确保绩效考核管理体系与示范区的整体发展相协调。 2. 绩效考核工作实施方案制定 在绩效考核管理体系优化的基础上，制定详细的绩效考核工作实施方案。该方案将明确考核的指导思想、基本原则、考核对象、考核内容、考核程序、结果运用办法以及工作要求等方面的具体内容和要求。我公司还将根据示范区的实际情况和需求，制定个性化的考核标准和指标体系，确保考核工作的科学性和公正性。 3. 绩效考核管理办法配套细则编写 为确保绩效考核工作的顺利实施，编写一系列配套细则，包括考核指标评分细则、考核过程监督实施方案、专项工作考核实施细则、人员考核实施方案等。这些细则将详细规定考核的具体操作流程、评分标准、监督措施等内容，确保考核工作的规范性和可操作性。 4. 考核指标设计及分解 全面梳理省委、省政府对示范区的党的建设考核指标和经济社会发展考核指标，以及示范区全面振兴新突破三年行动方案等文件精神，按照被考评单位的职责和重点工作，设计科学合理的考核指标并进行分解。我公司还将通过培训和绩效辅导等方式，明确季度和年度考核标准，确保考核指标的科学性和可操作性。 5. 年终指标核验工作 在年终指标核验工作中，组织专业工作队伍，独立完成对全年工作任务的三方核验工作。通过实地调研、数据分析和专家评审等方式，对考核对象的任务完成情况进行全面评估，并出具工作任务完成情况清单及扣分意见。 6. 日常工作服务 根据协议内容，安排至少一名驻场服务人员，负责辅助执行日常考核工作。具体服务内容包括但不限于：考核指标更新调整后的审核、指标完成情况审核与评分、部分重点指标和重点部门的核验、评议评价执行以及分数统计等绩效考核日常事务。确保驻场人员的专业性和稳定性，为示范区的绩效考核工作提供有力支持。
服务要求：（一）确保公平公正 在绩效考核过程中，必须确保公平公正的原则贯穿始终。所有考核对象都应接受同样的考核标准和程序，不得因任何原因给予特殊照顾或偏袒。考核过程应公开透明，接受全体人员的监督，确保考核结果的公正性和权威性。 （二）强化沟通与协作 绩效考核工作涉及多个部门和岗位，需要各部门之间的密切沟通与协作。因此，在绩效考核过程中，应建立有效的沟通机制，加强各部门之间的信息共享和交流合作，确保绩效考核工作的顺利进行。各部门还应积极配合考核工作小组的工作，提供必要的支持和协助。 （三）严格保密要求 绩效考核工作涉及示范区内部敏感信息，必须严格保密。所有参与绩效考核工作的人员都应签署保密协议，并严格遵守保密要求。在考核过程中，应加强对考核信息的保护和管理，防止信息泄露和滥用。 （四）注重持续改进 绩效考核工作是一个持续改进的过程。在绩效考核结束后，应及时总结经验教训，分析存在的问题和不足，提出改进意见和建议。还应根据考核结果的反馈情况，对绩效考核工作进行持续优化和改进，确保绩效考核工作的有效性和可持续性。 （五）加强培训与宣传 为确保绩效考核工作的顺利开展和深入推进，应加强对绩效考核工作的培训和宣传。通过培训和宣传，提高全体人员对绩效考核工作的认识和理解水平，增强参与绩效考核工作的积极性和主动性。还应加强对考核标准和程序的学习和理解，确保考核工作的准确性和公正性。
服务时间：自合同签订之日起服务期限一年（具体以签订合同内容为准）
服务标准：1. 科学性原则 绩效考核体系的设计应科学、合理、系统，能够全面反映示范区各部门、各单位的工作绩效。充分借鉴国内外先进的绩效考核理念和方法，结合示范区实际情况，制定符合示范区特点的绩效考核指标和评价标准。 注重定量考核与定性考核相结合，确保考核结果客观、公正、准确。在定量考核方面，设置具体的考核指标和评分标准；在定性考核方面，通过实地考察、听取汇报、查阅资料等方式，对各部门、各单位的工作绩效进行全面评价。 2. 公正性原则 绩效考核工作应公正、公平、公开，确保各部门、各单位在考核过程中享有平等的权利和机会。建立健全的考核监督机制，加强对考核工作的监督和管理，确保考核结果的公正性和可信度。 在考核过程中，注重听取各方面的意见和建议，确保考核结果的客观性和公正性。建立考核结果公示制度，将考核结果及时向社会公布，接受社会监督。 3. 导向性原则 绩效考核工作应充分发挥导向作用，引导各部门、各单位按照示范区的发展战略和目标要求开展工作。根据示范区的实际情况和发展需求，制定符合示范区特点的绩效考核指标和评价标准，确保考核工作能够真正反映示范区的发展需求和战略方向。 注重考核结果的运用和反馈，将考核结果作为各部门、各单位评优评先、干部选拔任用的重要依据，推动各部门、各单位积极担当、主动作为。 4. 可操作性原则 绩效考核体系的设计应具有可操作性和可实施性，便于考核工作的顺利开展。充分考虑各部门、各单位的工作特点和实际情况，制定符合示范区特点的绩效考核指标和评价标准，确保考核工作能够真正落地生根、取得实效。 注重考核工作的制度化和规范化建设，建立健全的考核工作机制和流程，确保考核工作的顺利进行和可持续发展。
五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 崔爽、刘伟
六、代理服务收费标准及金额：
包组编号：001
包组名称：绩效考核管理服务
代理服务收费标准及金额：按采购文件约定向成交人收取代理服务费金额5,955.00（元）
七、公告期限
自本公告发布之日起 1 个工作日。
八、其他补充事宜
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1. 采购人信息 名称： 辽宁省沈抚改革创新示范区管理委员会党建工作部
地址： 辽宁省沈抚新区金枫街75-1号
联系方式： 024-67980026
2. 采购代理机构信息 名称： 辽宁市场资源要素交易有限公司
地址： 沈抚改革创新示范区金风街建科大厦
联系方式： 024-58619807
3. 项目 联系方式 项目联系人： 鄢海冰
电 话： 024-58619807
十、附件
采购文件： 绩效考核2024.7.5出稿版.doc
包组编号：001
包组名称：绩效考核管理服务
供应商名称：辽宁慧仁人才服务有限公司
1.中小企业声明函： 中小企业声明函.JPG
