长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升
· 2022-08-09
长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能项目提升公开寻源（资格预审）公告
为寻求优秀的公司进行合作，确保长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升项目顺利进行，现对“长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升项目”进行供应商公开招募，欢迎符合资格条件的公司报名参加。
一、 项目概况：
1.1项目名称：长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升项目
1.2项目执行时间：2022.8.16—2023.7.30（以合同签订时间为准）
1.3项目执行地点：全国
1.4招标家数：拟招1家
二、 项目需求：
根据长安乘用车营销事业部（以下简称：“事业部”）渠道能力规划及分级认证结果，以区域/集团为单位，查弱项补短板，实现服务中心量率双提升；对服务中心进行差异化赋能提升，提高服务中心运营能力，项目须包含以下内容：
项目类别 | 服务要求 |
能力规划及策略 | 根据事业部渠道能力规划，分别梳理并确定服务中心核心指标体系，并制定目标达成策略及落地举措等。 |
赋能提升 | 一、制定区域/集团攻坚战赋能提升方案，包含不限于： 1、 负责结合市场竞争情况分析查找区域/集团重点问题、共性问题，完成区域调研，通过数据分析、对标分析等，形成区域/集团攻坚战赋能策略； 2、 负责通用课程开发，包括前期调研、数据分析、对标分析、学员手册、讲师手册、授课PPT、作业指导书、讲师授课视频、小视频制作等； 3、 负责结合赋能提升前调研诊断结果制定赋能提升方案并开展实施，包含不限于线上培训、线下培训、入店赋能提升； 4、 负责根据辅导服务中心现状制定辅导后不低于3个月的整改提升方案及落地举措； 5、 负责以月度为周期对辅导服务中心整改提升方案落地举措进行复盘，并针对异常进行优化调整； 6、 负责优秀案例沉淀，并针对辅导服务中心共性问题制定行动改善库。 7、 结合市场形势变化，新增或调整辅导服务中心赋能策略并实施。 二、制定服务中心差异化赋能提升方案，包含不限于： 1、 结合长安乘用车赋能规划，完成服务中心及战区调研，通过数据分析、对标分析等，制定服务中心门店画像，形成服务中心赋能策略； 2、负责通用课程开发，包括学员手册、讲师手册、授课PPT、讲师授课视频、小视频制作、作业指导书等； 3、 负责结合赋能提升前调研诊断结果制定一店一策赋能提升方案并开展实施，包含不限于线上培训、线下培训、入店赋能提升； 4、 负责根据服务中心现状制定辅导后不低于3个月的整改提升方案及落地举措； 5、 负责以月度为周期对服务中心整改提升方案落地举措进行复盘，并针对异常进行优化调整； 6、负责优秀案例沉淀，并建立服务中心行动改善库； 7、结合市场形势变化，新增或调整服务中心赋能策略并实施。 |
运营模块流程体系 | 制定模块化运营操作流程、作业指导书以及改善建议库等 |
师带徒 | 1、各中选供应商需对2名及以上长安汽车内部师资进行项目培育，共同承接经销商培训的课件开发、授课、经验萃取、培训效果跟踪、检核及沉淀。 2、各中选供应商需提供一场授课视频，讲师由长安学习中心在评审合格的师资库选择。 3、各中选供应商需对内部师资团队进行TTT转训及现场演练（不低于1次），每次不低于1天。转训内容包含赋能相关课程包、讲师手册、工具包、赋能技巧等。 4、培养目标：各中选供应商合同期内培育1名合格内训师。 5、合格标准：由事业部和长安学习中心联合认证合格（按合同期认证）。 6、认证结果：认证合格的结果与合同期报销费用挂钩。 |
2.2、长安乘用车营销事业部经销商赋能提升项目按不同类型，共计分为三个项目：
1、长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升项目（项目编号：CA0023XJ22GF-0366）
2、长安乘用车营销事业部服务中心新媒体运营能力提升项目（项目编号：CA0023XJ22GF-0367）
3、长安乘用车营销事业部团购车展专项能力项目；（项目编号：CA0023XJ22GF-0368 )
三个赋能提升项目将选择不同集团下的中选供应商提供服务。
三个项目按项目1、2、3（差异化赋能提升-新媒体运营能力提升-团购车展专项能力）的时间先后顺序评标，在前序项目中综合评分排序第一的供应商及其同一集团下的其他公司主体将不参与后续项目。
★三、 供应商报名资质要求
3.1、在中国境内注册、公司创建3年以上（以营业执照为准），有独立法人资格、独立承担民事责任能力，符合国家法规要求的合法经营企业（提供营业执照，加盖公章）。
3.2、近三年内（2020-2022年）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、长安汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、东风日产、广汽本田、东风本田、北京现代、长安福特、北京奔驰、华晨宝马、长安马自达，以上品牌如有超出或非直签项目合同不做认可）合作的培训咨询或培训服务合同总金额不低于500万元（提供符合要求的合同复印件加盖公章）。
3.3、近三年内（2020-2022年）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、长安汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、东风日产、广汽本田、东风本田、北京现代、长安福特、北京奔驰、华晨宝马、长安马自达，以上品牌如有超出或非直签项目合同不做认可）中有1家及以上合作经验的，合作项目需包含（岗位认证、入店辅导）中任意一个及以上，需提供合同复印件（必须是应标单位承接的项目合同资料，不接受总公司、母公司、分公司、子公司、代理公司，提供符合要求的合同复印件加盖公章）。
3.4、参与技术讲标的老师必须参与项目的开发与实施，合同期内不得离职（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.5、能为事业部赋能项目设立专属讲师团队及后勤服务团队，讲师团队中10年以上汽车行业经验和5年以上培训授课经验的讲师不得少于3人，后勤服务团队2人及以上，（需提供团队组织架构，团队人员简历，团队用人劳动合同）。
3.6、能在重庆设分公司或办事处（合同签定后1月内），在课程开发过程中，开发老师须长驻重庆，在合同期内必须安排至少1名项目人员长驻重庆（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.7、投标公司（供应商）须提供项目承诺书，保证提供的资料真实、有效（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.8、未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司）、长安汽车黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）
3.9、未被“信用中国”列入失信被执行人名单（需提供“信用中国https://www.creditchina.gov.cn/查询截图）；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）
其他：如申请人有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审
四、公开报名方式
1、本项目采用线上报名方式；
2、报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://xjptnew.changanjyzx.com）进行网上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。
3、认证通过后，供应商凭用户名和密码登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://xjptnew.changanjyzx.com）进入询价采购平台，在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内，查看下载长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件。
4、网上缴纳报名费用0.01元后，按照要求上传报名文件；
五、报名时间
供应商报名时间：2022年8月9日14时30起至2022年8月15日12时00起
资格预审资料递交截止时间： 2022年8月15日14时00
评审时间：2022年8月15日14时00
六、报名文件包含以下报名资料（详见长安乘用车营销事业部成熟服务中心差异化赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件）：详见★三、供应商报名资质要求
七、寻源流程
1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；
2、审核报名资料，筛选符合要求供应商；
3、通知合格供应商进行技术交流（如有）；
4.、技术交流后在长安汽车询价竞价电子交易平台进行询价比价；
八、联系事项
名 称：东风国际招标有限公司
地 址：重庆市江北区建新东路51号附10号金陵大厦B座二层
联 系 人：刘美慧
电 话：15172286480
邮 箱：lmh@dfmbidding.com
网 址：http://www.changanjyzx.com/
业主代表：傅老师
联系方式：023- 67591039
九、发布公告媒介
本次公开寻源公告（资格预审公告）在中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com）及长安汽车电子采购平台（http://www.changanjyzx.com）上发布。
十、平台技术支持
400-888-6769
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